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Arquivo da categoria ‘Gestão Educacional’

Celso Niskier
Diretor presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES)
Reitor do Centro Universitário UniCarioca
Publicado no Estadão, em 13 de fevereiro de 2020
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Uma das mais importantes questões hoje no Brasil, especialmente na educação superior, é o debate sobre a autorregulação. O modelo tem sido cada vez mais presente em diversas atividades e segmentos e se apresentado bastante eficiente, contribuindo para avanços no desenvolvimento de todo o mercado, com maior segurança e estabilidade.

Em recente reunião no Ministério da Educação (MEC), representantes do Fórum das Entidades Representativas do Ensino Superior Particular, em conjunto com o Fórum dos Presidentes das Instituições Comunitárias de Ensino Superior, apresentaram ao ministro as diretrizes principais para o futuro aprimoramento da regulação das atividades das instituições de ensino superior particular.

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Janguiê Diniz
Vice-presidente da ABMES
Fundador e Presidente do Conselho de Administração do Grupo Ser Educacional
Presidente do Instituto Êxito

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Vida de empreendedor – e de gestor de empresa ou de equipe em geral – não é fácil. É correria, estresse, muita coisa para fazer ao mesmo tempo. E só temos 24 horas em um dia. Como resolver uma equação que por vezes parece não fechar em um resultado factível, sem ter que desejar que o dia seja estendido em algumas horas? Promover a gestão participativa é uma forma de aliviar a carga sobre os ombros das lideranças e promover nos colaboradores o sentimento de pertença. Essa prática traz inúmeros benefícios para o empreendimento e para os atores envolvidos.

Um gestor não deve ser uma figura centralizadora, autoritária e que acumula funções e responsabilidades apenas para si. Pelo contrário, é preciso saber delegar atividades, repassar atribuições e incluir seus comandados em todo o processo decisório e organizacional. Ouvir sempre ajuda a fazer melhores escolhas, uma vez que considerar novos pontos de vista pode expandir o leque de opções e trazer alternativas que melhor se ajustam a um eventual problema.

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Gabriel Mario Rodrigues2

Gabriel Mario Rodrigues
Presidente do Conselho de Administração da ABMES
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“Daqui a 15 anos metade das universidades norte americanas poderá ir à falência. mesmo que a maioria permaneça solvente, é fácil imaginar matriculas radicalmente declinantes e receitas associadas a volumosas demissões tanto de gestores como a corpo docente.” (Prof. Clayton Christensen da Harvard Business School)

Dando voltas e mais voltas, acabo chegando ao mesmo lugar quando me refiro ao que a sociedade brasileira está passando em razão do inconformismo diante de tudo que parece estar do avesso às boas práticas éticas, a partir daí quero me socorrer de releituras e artigos para conhecer melhor o perfil do brasileiro. Com isso, apelo aos antropólogos e sociólogos de plantão para que atualizem conceitos e teses que expliquem a balbúrdia estabelecida nos cenários nacionais, contemporâneos, em todas as áreas. Por exemplo, o que está acontecendo com a juventude, com a família, com a religião, com a economia, com a política, com cultura, com a violência, com a corrupção nata dos órgãos públicos, etc.

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