Posts Tagged ‘ProUni’

Ronaldo Mota
Membro do Colegiado da Presidência da ABMES
Chanceler do Grupo Estácio
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O Plano Nacional de Educação (PNE) estabelece diretrizes, metas e estratégias para os próximos dez anos da educação brasileira. Sendo lei (Lei no 13.005, de 25 de junho de 2014), cabe ao Governo e à sociedade respeitá-la e envidar todos os esforços para transformá-la em realidade.

No entanto, a quase totalidade dos estudiosos reconhece que algumas de suas metas, infelizmente, não serão cumpridas. O foco deste texto é, especificamente, a Meta 12, a qual se refere a elevar a taxa bruta de matrículas na educação superior para 50% e a taxa líquida para 33%, tendo como referência a população de 18 a 24 anos, assegurado que, pelo menos, 40% das novas matrículas sejam no segmento público.

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Leide Albergoni
Professora da Universidade Positivo (UP) e autora do livro “Introdução à Economia – Aplicações no Cotidiano”
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E se, para aumentar a oferta de vagas da educação, o governo criasse um programa de acesso ao ensino no qual as famílias de baixa renda escolhessem uma escola particular para matricular seu filho? E se essa escola recebesse um pagamento mensal, ou pelo menos um benefício fiscal, por aluno matriculado? É mais ou menos assim que funciona o Programa Universidade para Todos (ProUni), o mais elogiado e propalado programa educacional dos últimos 20 anos.

A proposta do voucher discutida na campanha eleitoral é baseada em um sorteio de vagas para famílias de baixa renda, com o objetivo de dar acesso à educação de qualidade. Em alguns estados e municípios, o voucher foi utilizado como medida temporária para suprir a escassez de vagas na rede pública, especialmente para educação infantil.

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Edson FrancoÉdson Franco
Advogado, jornalista e professor universitário
Membro do Conselho da Presidência da ABMES
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Com o tempo que me foi dado para escrever estas linhas, tive de escolher desta instituição o que me pareceu fundamental nas quatro gestões da ABMES e, para isto, não tive sequer a condição de “consultar os universitários” nesta seleção de desafios já enfrentados. Portanto, esta seleção, que acabei por fazer, resultou – perdão! – da minha impressão pessoal e de algum modo míope e incompleta. Atitude arriscada mas necessária para não faltar com meu compromisso com a equipe de Comunicação.

Sou um dos pioneiros da nossa entidade, começando pelos tempos do Hotel Glória, onde tudo se iniciou até estes de agora, usando, no intermédio de um shopping (Pátio Brasil) como sede, até este que nos abriga não mais como locação, mas como casa definitiva da ABMES, de propriedade passada no papel, com direito a cartório e tudo.

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